2023年度煤矿团干先进事迹,菁选3篇

发布时间：2023-03-27 21:45:03 来源：网友投稿

煤矿优秀团干先进事迹1　　王锋，2002年7月来矿参加工作，2007年毕业于澄合技工学校，学习综采技术专业，**党员，现任综一队生产一班班长。　　作为班长，王永峰深知，要带好队伍，不但要有过硬的业务下面是小编为大家整理的2023年度煤矿团干先进事迹,菁选3篇,供大家参考。

2023年度煤矿团干先进事迹,菁选3篇

煤矿优秀团干先进事迹1

　　王锋，2002年7月来矿参加工作，2007年毕业于澄合技工学校，学习综采技术专业，**党员，现任综一队生产一班班长。

　　作为班长，王永峰深知，要带好队伍，不但要有过硬的业务素质、娴熟的操作本领，而且还要在工作中时刻发挥表率作用，为此他常常利用业余时间学习各种安全知识，知识使人聪慧，学习让人进步，让学习始终成为一种习惯，是他对人生、对工作的执着追求和不变的宗旨，同时虚心向老工人和专业技术人员请教不懂的问题，直至弄懂、弄通为止，自从参加工作以来，王永峰始终勤于学习，努力将学习融入到自己的实际工作之中，不断深化和丰富自己的专业理论知识，达到学以致用，不断促进工作顺利、有效开展。

　　在井下现场，他努力掌握采煤机，刮板输送机和乳化液泵等机械设备的工作原理和操作程序，在积极夯实工作技能的同时，他还积极提高自己的班组管理水*，借鉴先进班组的管理经验融入到自己的班组建设管理之中，逐渐形成一套有自己特色的班组管理模式。

　　工作上，他严格落实岗位达标工作，规范班组班前礼仪，每班工作安排切中要害，从安全操作注意事项到人员分工、动态联保等，都做细致布置;在现场安全管理上，他认真排查隐患、及时整改，对容易出现安全隐患的作业地点，坚持紧盯现场，同时要求班组职工相互之间及时监督违章行为，对班组个别职工在作业中，存在减少操作程序、降低标准走捷径的问题，他常常一边带着干，一边进行现场帮教，让工友既意识到安全的重要性，也意识到自己肩上所承担的一份责任，以此不断规范班组职工的操作行为。现在王永峰班职工“三违”现象明显减少，班组也没有发生一起轻伤以上事故。

　　在标准化工作上，他在坚持做好每班正常生产工作外，还严格按照区队标准化“班班安排，不断精细”的理念进行布置，工作面、两巷道逐一细化落实，责任到人。13523工作面也被局评为“精品采煤工作面”，多次接受上级领导的检查、验收，受到广泛的好评和赞誉。

　　为了更好的做好班组安全工作，他以“区队安全自主管理”为依托，以“六种行为”安全内容为载体，不断推动生产一班各项工作顺利实施，他始终认为，作为一名班长不仅仅要组织协调好当班工作，在困难的时候更要身先力行、率先垂范，把职工的工作积极性调动起来。他用自己的一言一行去影响和带动班组的每一位职工，激活班组职工们的工作热情和干劲，通过在班前会、班后会现身说教，规范班中职工的操作行为，将远离“三违”作为搞好安全行为的重要内容，对于职工在生产中出现的不规范行为，他从不放过。一次，职工王宗旬在前端头作业过程中，在打完柱子时有两根防倒链未挂，他立即责令停止作业，要求补挂防倒链，王宗旬认为安排人员少顾不过来，王永峰耐心的从安全角度为他讲清利害关系，并列举了身边血的事故教训，使其认识到工作上不按规程、鲁莽作业的严重后果，从思想深处引起了他对待安全工作的重视。常常在工作上他带领班上党员积极发挥模范带头作用，引领全班职工共同提高、共同进步，班组也先后获得“金牌班组”、“先进班集体”、“先进班组”等荣誉，他个人也荣获“模范班组长”、“先进工作者”等荣誉。

　　在推进班组对标管理工作中，他处处要求班组职工以技能精湛的优秀员工为标杆，以同岗位练兵为锻炼*台，提升班组职工的作业技能，他自己每月坚持写学习笔记、工作感悟，不断丰富和熟悉自己的作业安全知识，在每月区队组织的各工种技能考试中，他都取得很好的成绩，获得了区队的奖励。工作之余，他还组织班组职工开展修旧利废活动，动员职工利用一些丢弃的废料做一些创新项目，努力为区队节约材料费用，既节省成本，又提高生产效率。

　　在关心职工生活方面，他处处留心，发现问题，及时跟进、想法解决，常常利用节假日深入到职工家里走访，了解职工家庭中的实际困难，为班组职工排忧解难。一次，他发现班上职工赵战峰，意志消沉，缺少干劲，上班老是迟到、早退，于是对他说服教育，让他安心上班，但效果不大。最后，跟他谈话得知：他父亲换糖尿病，缺少医疗费用，因而在工作中分心分神，当他了解到这个情况后，立即帮他凑齐了医疗费，解决了他的燃眉之急。

　　王永峰，用自己辛勤的汗水、过硬的技术和丰富的实践经验，一心一意做好安全生产工作，努力为矿区的幸福和谐发展贡献着自己的一份力量。

煤矿优秀团干先进事迹2

　　大力加强基层团组织建设，夯实团建基础工作，取得了很好的成效。一是建立团员意识教育活动长效机制，建立健全活动制度，在全矿集中开展团员民主评议活动。专门召开团员发展工作会议，严格团员的发展和档案管理，开展团内生活行为规范活动;二是强化团干部队伍管理。定期对团干部进行业务培训，及时向党委推荐优秀团干部等。三是规范基层工作。矿团委使用团费作为基层团支部活动经费，按“有团员档案、有团员名册、有团干名册、有团内制度、有工作资料”的要求落实基础软件。

　　王庄煤矿团委紧扣企业安全重点，深入开展“青年志愿者”活动，组织“黑小伙”青年志愿者给井下职工送温暖、送文艺演出、安全有奖小问答、送清凉、嘱安全活动;组建10支青年突击队，开展突击活动13次，特别是井下*巷人行车突击劳动，为该矿节省开支约20万元，受到了党委矿部的一致好评;深入开展“祝你*安”青岗零点行动，全年青岗总岗组织查岗13次，共查出隐患230条，分岗共查出隐患430多条，整改率达94%，充分发挥了青安岗员的“安全哨兵”作用;开展“青年安全生产示范岗”创建活动，成功创建扬州市第二届“青年安全生产示范岗”1个，江苏省“青年安全生产示范岗”1个，促进了企业安全生产。同时，王庄煤矿团委还关注青年“焦点”，坚持每年开展优秀团干(团员)、五四红旗团支部为主体的青年典型及青年示范群体评比表彰活动，09年五四期间，发现和选树各类优秀青年典型19名，青年示范群体3个。主动对接社会“热点”，以践行社会主义荣辱观为主线，组织“我与祖国共奋进，我与企业同发展”主题教育活动，先后举办深入学习实践科学发展观大团课活动，邀请徐州矿务集团团委*、共青团*代表张加春同志来矿授课;组织青年志愿者对采掘机运通八大工区广大职工开展了“甲型H1N1流感”防控知识宣传活动;组织27名青年志愿者到徐州市红十字会献血屋参加义务献血活动;积极响应团市委“希望·2009”爱心助学行动的号召，筹集爱心助学款2000元，帮助扬州市贫困家庭学生完成学业。

　　王庄煤矿团委注意将组织、制度、执行的力量整合起来，用共青团组织的执行力去团结、凝聚、动员、引领团员青年，实现了班子强、素质高、作风实、队伍硬，使团的各项活动“落地生根”，形成了层层抓创建、级级抓落实、上下闭合贯通的良好局面，09年，王庄煤矿团委荣获扬州市“五四红旗团委”荣誉称号。去年11月份，该矿团委被团市委确定为扬州市首批“基层团建示范点创建单位”。

　　刘志成同志今年33岁，现任爱和山煤矿团总支*。自从他任团总支*以来，狠抓团组织建设，将全矿团员、青工的资料进行归档管理，对全矿团员、青工的家庭住址、联系方法、政治生日等等都做到心中有数，有档可查。

　　他热爱青年工作，以*易近人的态度，与全矿团员、青年打成一片，并和他们诚心交流思想，在团员、青年中有很好的亲和力和号召力，他对待工作勤勤恳恳，扎扎实实。

　　他将青安岗工作开展得卓有成效，一年来，爱和山煤矿青安岗工作坚持以抓生产与抓现场安全隐患相结合的原则，刘志成同志管理青安岗员的隐患汇报工作，青安岗汇报率达到了99。8%，有时青安岗员忘记了汇报，他就站在青安接待站门口提醒，并及时将汇报的安全隐患归类后送交主管领导审阅签字，再将领导意见反馈到相关连队或个人，以便及时整改安全隐患，爱和山煤矿去年实现安全年，其中也有他的一份辛劳。

　　做为党的助手和后备军，刘志成同志能够积极完成上级团组织交给的任务，各项活动更是丰富多彩、有声有色。春节期间的迎春园、三月“学雷锋为您服务”、组织青年女工“三·八”妇女节歌唱比赛、“4·15”向采掘工人献爱心等活动，他凭着自身的亲和力和良好的人际关系，组织团员、青年将活动开展得有声有色，得到了团员、青年和家属们的一致好评。

　　他热爱本职工作，爱岗敬业，不畏艰苦。在今年的抗冰救灾保井攻坚战中，他一直都身先士卒出现在抗冰救灾保井的最前线，带领团员、青工查水情，装沙袋、堵水坝，弄得满身泥浆和汗水。

煤矿优秀团干先进事迹3

　　保运一区一队，是我区技术含量相对较高的班组。该班组肩负着我矿老副井、新副井、主井三个提升井口日常检修安全及维护工作，同时还负责了我矿两个抽风井的维护任务。尽管该班组所肩负的任务巨大，但是该班组成员从未叫苦叫累，而是以乐观积极的心态，坚忍不拔的精神，一次又一次地完成了矿及区所下达的各项任务。

　　该班组在2010年度工作中表现突出，各项工作圆满完成，得到了我区领导班子一致赞扬。尤其是在反浪费，厉行节约资源方面更是尤为突出。

　　以前该班组日常检修时遇到设备损坏，轴承出现异常等情况时，首先想到的不是去修而是去换。因此很多刚换上去不就的设备材料，却因某种原因出现故障再一次被“检修工”当作问题部件给淘汰，再一次换上了新设备。这不仅造成了设备资源浪费，还加重了我区材料费用的负担。从而使这个班组的“检修工”被周围同事戏称为“换机工”

　　然而最近几年随着整个班组素质与业务水*的提高，该班组成员节约意识也相应提高。为了反对浪费，厉行节约，该班组制定相关奖罚措施，进一步强化班组管理，加大处罚力度，力争从源头上降低生产过程中的各种浪费。使班组成员的思想由“坏了就领新的”想法转变成了“省下了就是挣到”的理念。从小事做起，一个轴承、一颗螺丝乃至一根铁丝，都要利用或及时回收返库，以旧换新，对一些坏的滚动罐耳、丝杆、油缸、齿轮泵等进行修复再利用。该班组在2010年紧在滚动罐耳修旧修旧利废这一方面就为我区节省了近八万的材料费用，整个班组成员默默地尽着自己的一份努力，从源头上，从行动上杜绝了浪费现象，在节能降耗这一反面为我区做出了巨大贡献。

　　几年来，一队以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机，对员工奖罚分明，极大地提高了员工对班组管理的参与意识，全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识，调动了员工的积极性和创造性，增强了员工集体荣誉感和团队精神，提高了职工队伍的整体素质，促进了生产的发展。通过以上工作，一队成功的打造了优秀的团队文化。