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小学固定资产管理自查报告,菁选3篇

发布时间:2023-03-30 21:45:04 来源:网友投稿

小学固定资产管理自查报告1  近几年来,在县教育局和镇*的大力支持和关心下,我校的硬件和软件建设都跃上了一个新的台阶,固定资产增幅明显,好管好这些资产,发挥其最大的服务效能,成为新时期总务后勤工作的下面是小编为大家整理的小学固定资产管理自查报告,菁选3篇,供大家参考。

小学固定资产管理自查报告,菁选3篇

小学固定资产管理自查报告1

  近几年来,在县教育局和镇*的大力支持和关心下,我校的硬件和软件建设都跃上了一个新的台阶,固定资产增幅明显,好管好这些资产,发挥其最大的服务效能,成为新时期总务后勤工作的工作重点。近年来,我校后勤全体同志强化责任,提高认识,努力提高管理水*,使我校的财产管理工作有了新的飞跃。对于今年的工作,现总结如下:

  一、自上而下,深化认识,提高认识水*

  办好一所学校,提高办学水准,离不开财产设备的有力保障。尤其在全面实施素质教育的今天,多媒体设备在提高教学质量,作用是显而易见,无可替代的。可以这样认为,一个单位的财产管理,取决于领导对财产管理工作的认识程度和重视程度。我校领导非常重视财产管理工作,不仅重视财产设备的添置,更注重财产设备管理和使用,提高设备的使用效率,更好的为教育教学服务,为我校的财产管理工作提供了强有力的保障。

  二、规范管理程序,明确管理责任

  财产管理工作是一项专业性服务性极强,既忙又繁还杂的工作,但不管多忙多繁多杂,作为财产设备的管理员,必须明确自己所承担的责任,这是做好财产管理工作的基础,如果任务不清,责任不明,就很难把工作做好。面对种类繁多的财产设备,在进一步明确各部门管理员职责的同时,从财产设备的实际出发,本着谁主管谁负责谁使用谁负责的原则,制定了我校财产管理制度,构成物物有人管人人有责任的管理网络。

  三、建立一支责任心强专业水*高的管理员队伍

  财产管理工作的成效,关键在于建设一支责任心强、专业水*高、热心工作的管理员队伍。多年来,学校领导注重对管理人员的思想教育,严格要求管理人员爱岗敬业,认真履行岗位职责,要求管理人员坚持原则,严格财产的采购验收借用损坏赔偿等手续,认真做好财产设备的日常保养维修等多方面的工作,提高财产设备的使用效率。特别是下半学期,学校领导多次亲临实验室,与相关的管理人员研究工作,解决工作中的实际问题,有力地推动我校财产管理水*的提升。

  四、转变管理方式,提高师生爱护公物的积极性。

  近两年来,学校每学期都与各班主任签订班级财产使用责任书,明确班主任岗位职责,并将班级财产管理工作的考核纳入班主任常规考核之中,这些举措大大提高了班主任对财产管理的自觉性和积极性,为班级财产的正确使用及保管发挥着积极的作用。自本学期来,学校转变管理方式,将每周的班级财产管理考核由教师评定转变为学生自我评定,成立由三~五年级中队长组成的考核小组,每周对各班级进行考核。这一考核方式的转变,产生了较好的效果,许多班级发生了可喜的变化,学生对学校财产爱护比以前更自觉了。

  虽然本年度的财产管理工作取得了一定的成绩,但我们还是可以清醒地看到,由于制度尚不够健全,特别在班级财产管理方面,还存在着一些问题。

  总而言之,在学校领导的高度重视和直接领导下,在学校全体员工,特别是各部门管理员以及全体班主任老师的共同努力下,我校的财产管理工作上了一个新的台阶,为教育教学工作提供了有力的后勤保障。

小学固定资产管理自查报告2

  一、资产清查基本情况

  (一)工作基准日

  本单位资产清查工作基准日是20XX年16月31日

  (二)工作起止日期

  本单位于20xx年4月1日至20xx年4月16日期间进行了资产清查工作

  (三)单位资产清查工作具体实施情况

  1.资产清查的组织工作

  ①认真学习有关文件,全面理解认识本次清查工作的意义、任务和目的,端正态度成立相关组织,各项登记工作要做到账实相符,不重不漏,查清资产来源,支付和管理情况,财务账目要清楚,彻底查清经济状况。

  ②清查内容为单位基本情况、财务清理、财务清查和制度完善。

  ③成立以校校长为组长的工作领导小组。

  2、资产清查工作程序等内容

  ①办公室由潘电强负责全面工作兼财务登记。

  ②陈绍金同志负责校舍的登记。

  ③童德金同志负责图书馆资料。

  ④陈必文同志负责电教仪器。

  ⑤潘文学同志负责理化教学仪器的登记。

  3、其他工作情况

  根据市教育局教计(2007)26号文件精神,结合我校实际,为做好我校资产清查工作,经校务会研究决定,成立涝口中学资产清查工件领导小组并下设办公室,组*员如下:

  组长:任树荣

  副组长:王凤林

  成员:许宝玉、陈绍金、潘电强、童德金、陈必文、潘文学

  办公室主任:王凤林

  二、资产清查工作结果

  (一)资产清查结果

  应包括以下内容:通过对本单位20XX年16月31日会计报表及资产损溢情况的清查,其结果为:资产清查数为742177.61元,负债清查数241446.75元,净资产清查数为500730.86元。

  (二)单位清查出的会计差错调整情况

  应包括以下内容:截止20XX年16月31日,本单位账面资产总额为742177.61元,此次资产清查中发现会计差错影响资产总额减少(增加)0元,调整后资产总额的资产清查基准数为742177.61元。具体情况为:做到账实相符,不重不漏,查清资产来源,支付和管理情况,财务账目要清楚

  (三)单位清查出的资产损溢及资金挂账情况

  应包括以下内容:截止20XX年16月31日,本单位资产总额的基准数为742177.61元,此次资产清查*清查出资产损失(收益)0元,清查出的资产损失占资产总额的基准数0%。资产损失(收益)主要包括流动资产损失(收益)0元、固定资产损失(收益)0元、对外投资(有价证券)损失0元、对外投资(有价证券)收益0元、无形资产损失0元、无形资产收益0元、其他资产损失及资金挂账等71474元。

  (四)单位申报处理的资产损溢

  截止20XX年16月31日,本单位在此次资产清查*申报处理资产损失(收益)0元,申报处理的资产损失(收益)占资产总额的基准数0%。

  本次资产清查,本单位申报资产损失(收益)0元,其中流动资产损失(收益)0元,固定资产损失(收益)0元,对外投资损失(收益)0元,无形资产损失(收益)0元,其他资产损失(收益)0元。

  三、资产清查工作中发现的资产和财务管理中存在问题及有关改进措施

  (一)存在的资产管理问题及产生原因

  单位在账务清理中,对清理出来的20XX年度的错账,要根据有关会计差错调整的规定自行进行账务调整。在资产清查的基础上,针对资产清查工作中暴露出来的资产及财务管理等方面的问题,依据相关政策法规,建立健全单位内部各项管理制度。

  (二)存在的财务管理问题及产生原因

  面对学校沉重的债务负担。我带领领导班子成员,精心规划,查找原因,制定了5年发展计划和还款计划。精打细算节约有效经费用于教学。

  (三)相应的改进措施

  今后,我们会不断克服困难、执行党的教育方针,加强资产管理,全面实行素质教育,努力提高教育教学质量,尽量组织财力、创造条件让学校实行寄宿制,使偏远地的孩子接受现代化的教育,享受优越的教学资源,让涝口乡的教育事业蓬蓬勃勃,生机无限,为涝口乡的世世代代人民孕育、造就大批的科技人才、文化队伍,成长为高素质的社会主义建设者。

  四、其他需要说明的事项

  1、账务清理应当以资产清查基准日为时点,采取倒轧的方式对各类账务进行全面清理。

  2、对实物盘点情况进行整理,考虑清查日至基准日间变化.

  3、将清查明细表与财务账、资产卡片核对,确定盘盈、盘亏数额。

小学固定资产管理自查报告3

  公司资产是完成经营任务的物质条件和保障,为提高公司资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,我资产部按照公司规定于20xx年4月28日―4月29日对各部门办公室范围内的公司资产进行了一次全面盘点清查,在资产部及各位同事的共同配合下顺利完成了本月的资产盘点工作。盘点工作的顺利完成与各位领导的大力支持和帮助是密不可分的,在这里表示衷心的感谢。现对本次盘点工作总结如下:

  本次盘点工作的重点是对乡*院内各部门办公室范围内的资产进行实地盘查,落实各部门资产存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等。并且全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程,以现场实物盘点为依据,对使用人、监管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改,进一步完善了公司资产清单,做到账实、账账相符。

  本次公司资产盘点中的办公用品、办公设备、后勤物资等与公司原账面统计数据相符。我们又对新增加的无线网卡、办公桌椅、打印机等物品进行初次盘点,对盘点数据进行了详细记录并且划分相关的监管人,并重新制作、粘贴了资产管理标签。

  在本次盘点中,我们发现公司资产管理存在以下问题:

  1.公司筹备阶段,各部门办公场所变化频繁,各种资产流动性比较大,难于管理。

  2.公司部分资产未能合理有效使用,部分资产处于长期闲置或半闲置状态。

  3.办公设备分配不合理,造成一些设备闲置。

  针对公司资产管理存在的问题,我部门认为可从以下方面入手进行管理:

  1、实行资产责任追踪制度。

  一是制作《资产管理责任书》,明确财产物资负责人,规定资产改造、维修、处置等程序;

  二是公司资产实行部门第一责任人负责制,即部门经理为本部门资产第一负责人,并与之签订《资产管理责任书》。

  三是通过对固定资产各个环节的严格管理、层层落实责任人的方法,随时发现问题,对造成固定资产不良后果的行为,要追究其责任人。

  2、建立并完善固定资产编码。

  一是建立公司资产清单。以明确公司资产,作为固定资产盘点的最初依据;

  二是以系统性、通用性、实用性、扩展性、效率性、成套性为原则编制资产编码,每一资产都对应一个唯一的编码,通过编码可以在资产清单上查到这一资产的全部信息。

  三是制作并粘贴资产管理标签,在标签上体现出该资产的编码、名称、部门、使用人、监管人、建档日期等信息;

  3、及时调剂或处置闲置资产,提高资产利用率。

  要树立资产有偿占用的观念,一项资产如果不能给企业创造直接或间接的经济效益,就应该重新审视这项资产的"有用性,判断其是否属于闲置资产。对闲置资产,应及时申请调剂使用,实在无调剂使用价值的,应尽快处置;

  通过此次公司资产盘点工作,明确了我部门下一步公司资产管理工作的重点:

  1、加强管理。把公司资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡的信息。加强核算,确保资产账和实物账保持一致。

  2、严格检查。对公司资产每月进行一次盘点,发现问题,及时处理。

  3、抓好落实。重点做好公司资产管理流程以及制度的落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我部门公司资产管理工作提高到一个新水*。

  在这次盘点中,很多同事对自己所负责的区域或范围积极主动的去配合盘点,从而进一步体现了各位同事对该项工作的重视,这种积极主动的态度值得表扬,而且更需要各位同事在其他工作中继续保持!

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