2022年度抓基层党建工作述职报告
下面是小编为大家整理的2022年度抓基层党建工作述职报告,供大家参考。
按照会议要求,现就一年来履行抓党建工作职责情况述职如下,敬请考核评议。
一、履职情况
2021年,本人严格落实新时代党的建设总要求,认真履行“第一责任人”职责,紧紧围绕中心工作,各项主要经营指标再创新高。
(一)以“新思想”引领党建工作。一是认真落实“第一议题”制度,践行习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会精神和习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述,研究贯彻落实意见,完成了瘦身健体、整合重组、企业混改及经理层任期制契约化试点、低效企业注销等改革任务,取得显著成效。二是完成党建工作进章程在集团及所属企业全覆盖,制定《“三重一大”事项决策管理实施细则》及议事清单,全年主持召开党委会XX次,前置研究重大事项XX项,全力推进中心工作与党建工作互融互促,实现营业收入XX亿元,占年计划的XX%;
利润总额XX亿元,占年计划的XX%。三是坚持党管意识形态原则不动摇,在主流媒体刊发新闻报道X余篇、处置舆情信息X条。
(二)以“新担当”落实党建责任。一是紧盯20XX年度述职评议自身查摆、领导点评的4条具体问题,召开党建工作专题会议,层层签订目标责任书,构建了“年初安排、日常督查、年度考核”的工作目标责任管理体系。二是指导督促党委班子成员履行好“一岗双责”,严格落实党委班子成员联系支部制度,定期开展调查研究,先后XX余次深入基层一线检查督导党建工作。三是细化分解党风廉政建设工作责任,梳理了X项重点监督内容,建立了信访举报等X个工作流程图,完善《廉政风险防控手册》。充分运用监督执纪“四种形态”,2021年共处置问题线索X件,运用“第一种形态”处理干部X人次。
(三)以“新作为”夯实党建基础。一是坚持党建工作“四同步四对接”要求,新成立X个党支部,推动党务工作人员配备和党建工作经费“两个1%”的要求实现全面落实。二是积极组织党员干部参加上级党委开展的各类培训,共计X人次。本人于X月份参加了国企中层管理人员进修班。三是坚持党管干部原则,严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关,2021年提拔使用干部X人、交流使用干部X人。
(四)以“新成效”检验党建水平。一是注重在改革发展、应急抢险等各项工作中自觉发挥党员先锋模范作用。顺利完成了“国庆”“文博会”等重大节会期间管养公路安全保畅工作。特别是XX暴雨洪涝灾害发生后,迅速组建应急抢险队,圆满完成应急抢修任务。二是严格落实疫情防控主体责任,XX公路于X月X日通车运营。三是进一步巩固和提高脱贫质量,投入资金X万元实施了X乡X村河堤修建等X个帮扶项目,整合组建X个片区扶贫车间作业队,吸纳贫困户X人,发放劳务工资X万元,参与消费扶贫X万元。
二、存在问题和原因分析
存在的主要问题:
一是基层党建责任全部上肩还有差距。存在点对点调研、面对面指导不够的情况,全面从严治党主体责任压力传导层层递减的现象还未彻底转变,开展党建工作的主动性和创新意识还不够,有时过于依赖上级部门的布置和推动。
二是基层党建工作全面纵深发展还有差距。所属党支部发展不平衡的现象依然存在。阵地建设上,存在重硬件轻软件现象;
活动开展上,存在重内容轻形式问题;
作用发挥上,存在重领导轻指导倾向。这些问题,不同程度地制约党支部战斗堡垒作用的充分发挥。
三是基层党建工作落细落小还有差距。个别支部党建工作还没有完全做到抓在经常、融入日常,党支部标准化建设还存在差距,党支部功能没有充分发挥。个别党支部为生产经营发展把关定向作用发挥不好,个别党员的先锋模范作用、带动引领作用发挥不明显,责任意识不强。
四是学用结合做得不够,理论联系实际不紧密。虽然能够始终把加强理论武装作为筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵的前提和基础,但是对习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的巨大实践价值、科学思想方法领会还不到位,学用结合、学以致用做得不够,没有展现出新时代应有的新气象新作为。把主要精力放在了落实上级任务、完成年度目标、推进重大工作中,没有真正将学习成果转化为谋划工作的科学思路、领导工作的扎实本领和落实工作的有力举措。
存在问题的主要原因:
一是思想认识有差距。抓党建工作主体责任意识不够主动,工作部署还停留在会议、文件层面上,督促落实不够,推动工作的力度不足。政治上的坚定源于思想上理论上的清醒。反思自己,还没有完全的站在提升战略定力、政治定力的高度,站在有效完成新使命新任务的高度,去抓好理论学习,导致理论学习还不够深入,离学懂弄通做实还有一定差距。
二是方法载体较为单一。对新时代国有企业党建工作的新要求研究不够透彻,没有积极适应新形势下的变化,及时转变传统的工作方法,创新符合时宜的工作载体,使得党建工作缺少活力和生气。
三是抓落实的力度还不够。缺乏持之以恒反复抓落实的精神,导致工作的标准还不够高。有时由于事务性工作多,牵扯了许多心思精力,没有深入一线亲自督导指挥,直接到基层调查研究的次数不够多,更多的是依靠制度和各部门落实职责,去做好具体工作。
四是考核机制还不健全。对部分制度落实不严不细、职责履行不充分等问题,缺乏及时有效的监管制约手段,激励问责机制不够完善,存在强考核、弱问责的情况。
三、下一步工作思路
2022年,我将以此次党建述职为契机,围绕“发挥党组织领导核心和政治核心作用”这一条主线,按照整体谋划、梯次开展、深度融合、全面提质的思路,从以下几个方面推进党建工作:
(一)聚力“建强提升”,深入实施强基工程。深入落实习近平总书记关于新时代国有企业党的建设总要求,着力在找差距、补短板上下功夫。织密扎牢“集团——子公司——项目一线”三级垂直化、网格式管理体系,做到党的组织应建必建、应建尽建。制定专项方案,对两级党组织工作机构设置、党务工作人员配备、党建工作经费保障进行系统性规范化安排,全方位、多角度、立体式筑牢党建引领保障发展的基石。
(二)聚力“提质换挡”,深入实施品牌工程。突出巩固和强化,在提升党建质量、创建特色品牌上下功夫。以X集团党委巡察为契机,从顶层设计和工作部署上做到党的建设和生产经营同步谋划。制定实施责任清单,扣紧既抓党建又抓改革发展的责任链,启动党建品牌工作建设,从领导体制、运行机制、制度基础上不断提升党建工作质量和水平。
(三)聚力“成效跃升”,深入实施升级工程。突出效果提升和成效显现,在党建工作落地见效上台阶、品牌影响上台阶上下功夫。推动党建工作思想模式创新、方式方法创新、绩效评价创新。持续推动党支部建设标准化工作,全面夯实“三基建设”,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点。以打造高素质专业化干部队伍为目标,以考核评价指挥棒作用为导向,教育引导党员干部不断提高“七种能力”,促进党建与发展双跃升。
(四)聚力“深度融合”,深入实施增效工程。突出融合和嵌入,在深度融合、引领保障上下功夫,深入实施“六个融进”,把最新精神融进重点工作、党建特色融进治理结构、整改成果融进制度体系、品牌打造融进机制建设、引领保障融进管控体系、守正创新融进日常工作,推动党的领导与公司治理、党建工作与生产经营有机嵌入、融为一体,实现党建工作由提质升级向融合发展转变。
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